Navigationspartner für Unternehmerherzen

Gemeinsam mit meinen Partnern Theodor Neumaier und Kristina Loge begleite ich Menschen, die ein Unternehmen -meist in zweiter Generation- führen.

Meistens sind die Persönlichkeit und die Werte der ursprünglichen UnternehmensgründerInnen tief in die Struktur der Firma selbst eingeprägt. Deshalb werden die nachfolgenden UnternehmensführerInnen mit ihrer anderen Persönlichkeit und Ausrichtung oftmals, wie von einem unsichtbaren ‚Immunsystem‘ der Firma selbst, bekämpft. Das ist für alle Beteiligten anstrengend und ineffizient.

Wir klären Seite an Seite mit UnternehmensführerInnen zweiter Generation, welche authentische Vision und Ausrichtung sie tatsächlich freudig mit ihrem Unternehmen verfolgen möchten und unterstützen dabei, die Firma so auszurichten, dass dies in Fluss kommt.

„Wir meinen, dass auch ein CEO, der sein Unternehmen gegründet oder durch Generationswechsel übernommen hat, das Recht hat, sein eigenes Leben komplett und frei um- oder neuzugestalten – nach seinen eigenen ethischen Werten, seinen Vorlieben, seiner neuen Vision oder sogar seinem ‚verrückten‘ Traum.
In diesem Prozess unterstützen wir ihn ohne Einschränkung, sichern mit ihm gemeinsam sein Unternehmen ab und schlichten auch Konflikte mit Dritten aufgrund ihrer starken konservativen Erwartungen. Wir entpflichten ihn umfassend und sprechen ihn frei, zu tun, was jetzt ansteht.
Und wenn der CEO eine Frau ist, umso mehr. 🤣„

„Tun Sie als Mensch und UnternehmerIn wirklich das, was Sie wollen und folgen Sie wirklich dem, was Sie in Ihrem tiefsten Inneren für richtig halten?

Dann gehören Sie wohl zu den Glücklichen, bei denen es nicht mehr ‚Work‘ und ‚Life‘ gibt, sondern das ganze Leben der Berufung des eigenen Seins folgt.

Wir sind nicht der Meinung, dass es Dinge gibt, die unumgänglich sind, um Erfolg zu haben. (Übrigens, was bedeutet Erfolg?) Und wir glauben auch nicht, dass Arbeit erst dann Arbeit ist, wenn sie weh tut. Wir glauben vielmehr, dass solche Vorhaben gedeihen und eine Strahlkraft entwickeln, die von einer tiefen Vision und Sinnhaftigkeit getragen sind und als Ausdruck dieser stattfinden. Und wir sind überzeugt, dass sogar UnternehmerInnen ihre Vision und ihren Sinn finden und ein erfülltes Leben haben können.

Bei diesem Prozess sind wir Ihre Begleitung, Sparringpartner, Coaches, Beratende, Spiegel, Reibungsfläche, Stütze und wahrscheinlich noch viel mehr. Wir stehen Ihnen zur Seite, halten Ihnen den Rücken frei und stellen unsere gesamte Teamintelligenz für Ihren Weg zur Verfügung.“

Am Ende geht es um die inneren Themen, die CEOs oft nicht erlauben: Selbstzweifel, Enttäuschung, Ohnmacht und Wut aber auch Ethik, Herzensangelegenheiten und besondere Träume – Gefühle und Seiten von sich, die sie nicht zeigen können, ohne gleich die Mitarbeiter oder Stakeholder zu verunsichern. Viele fühlen sich überfordert, weil die Vorgänger – oft die Eltern – an allen Stellen im Unternehmen noch präsent sind, es immer noch besser wissen oder Erwartungen an sie stellen, die komplett gegen ihre eigenen Herzensangelegenheiten laufen. Genau da setzen wir an.

Uns interessiert also nicht mehr die Standardlösung als Berater, bei der man versucht, die CEOs für die bisherige Ausrichtung der Firma zurechtzubiegen, sondern die individuelle Antwort auf die Frage: Kann die neu erarbeitete Selbstpositionierung der UnternehmerInnen mit dem Eigenleben des Unternehmens inklusive der Interessen der Stakeholder so zusammengebracht werden, dass daraus kein Dauerstress entsteht, sondern endlich ein Flow?

Das ist der Punkt, an dem Beratung für uns spannend wird – als ehrlicher Prozess, der Mut macht, Klarheit bringt und richtig Lust auf Zukunft erzeugt.

Wir sind konzeptionell und personell so aufgestellt, dass wir sofort mit neuen Kunden arbeiten können. Bis unsere gemeinsame Firma offiziell werden kann (Markenrechte und Juristisches klären wir gerade) und solange wir noch unter unseren persönlichen Internetseiten auftreten, geben wir unseren ersten Kunden richtig gute Konditionen. Unser Vorteil: Wir können das neue Beratungsformat direkt aus der Praxis heraus schärfen und gleichzeitig unsere interne Zusammenarbeit festigen.