Mediation und Konfliktbegleitung für Unternehmen und Organisationen.
Corporate Mediation ist ein sehr bewährtes und strukturiertes Verfahren, um Lösungen zu finden, wenn innerhalb einer Firma, Abteilung oder Organisation Konflikte bestehen oder zwischen verschiedenen Unternehmen Lösungen verhandelt werden müssen.
Eine aussenstehende und allparteilichen Fachperson hilft, die richtigen Akteure an den gemeinsamen Tisch zu bringen und massgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten.
Da der Unternehmenskontext sehr vielfältig ist, werden Dauer und Ablauf je nach Situation angepasst. Die Anforderungen an eine Corporate Mediation sind beispielsweise bei einem persönlichen Konflikt zwischen Angestellten ganz anders, als wenn bei Lieferverzögerungen in einem Bauprojekt Gerichtsverfahren zwischen mehreren Firmen drohen oder Organe der öffentlichen Verwaltung involviert sind.
In jedem Fall wird in Vorgesprächen die Situation soweit geklärt, dass das richtige Vorgehen gefunden wird und dann auch die richtigen Personen gemeinsam am Tisch sitzen.
Manchmal kann es Sinn machen, in komplexeren Situationen die Corporate Mediation durch andere Formate zu ergänzen, wie zum Beispiel Teamentwicklungs-Gefässe oder Executive Coaching.
Corporate Mediation unterstützt die beteiligten Organisationen, in Eigenverantwortung tragfähige und massgeschneiderte Lösungen zu finden. Dies ist erwiesenermassen oftmals viel effizienter und kostensparender für alle Beteiligten als beispielsweise der Gang vors Gericht oder Entlassungen und Neueinstellungen.
Kontaktieren Sie mich zu einem kostenlosen Erstgespräch. Gemeinsam klären wir, ob in der vorliegenden Situation Corporate Mediation das beste Vorgehen ist. Nach den nötigen Vorgesprächen stelle ich Ihnen sehr gerne ein detailliertes Angebot und eine Kostenschätzung zu.
Falls Sie andere Fragen haben, freue ich mich über Ihre Nachricht und beantworte diese gerne.
Obwohl die bewährte Kernmethode der Gesprächsführung gleich bleibt, berücksichtige ich in der Corporate Mediation einige Besonderheiten ganz bewusst, um einen optimalen Ablauf und nachhaltige Resultate zu ermöglichen. Unter anderem die Hierarchieverhältnisse, die wirtschaftlichen Auswirkungen, der rechtliche Kontext, Besonderheiten in Familienunternehmen oder genaue Rollenklärungen in den oft komplexen Systemen.
Unter anderem bei Teamkonflikten, B2B-Konflikten oder Verhandlungen, Führungskonflikten, Gesellschafterkonflikten und in der öffentlichen Verwaltung.
Mit der Vermeidung einer weiteren Eskalation können oft viel Zeit und hohe Kosten gespart werden, besonders, wenn durch die Corporate Mediation der Gang vors Gericht vermieden wird.
Arbeitsabläufe können schneller wieder aufgenommen werden, die Mitarbeiterbindung ist höher und ressourcenintensive Neubesetzungen können vermieden werden.
Während der Auftragsklärung lege ich ein besonderes Augenmerk darauf, die Situation systemisch zu verstehen und auch die relevanten hierarchischen Beziehungen im Blick zu haben. Damit die Corporate Mediation bestmöglich ablaufen kann, werde ich die Hierarchien offen ansprechen und die jeweiligen Rollen und Spielräume mit den Beteiligten klar definieren.
Die klaren Prozessregeln, die wir zu Beginn gemeinsam vereinbaren werden, stellen sicher, dass im Rahmen der Mediation alle Parteien fair behandelt werden.
Es wird für die Beteiligten transparent gemacht, was im Rahmen der Mediation vereinbart werden kann und was nicht. Manchmal hilft es auch zu klären, mit welchen Alternativen zu rechnen ist, wenn keine Einigung erzielt werden kann.
Diese Transparenz schützt alle Parteien vor unerwarteten Konsequenzen.